Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

Начин да подредите всички важни функции във фирмата си, така че тя да заработи, като една перфектно смазана машина;

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

 

 Знаете ли, че причината номер 1 фирмите да остават на едно и също ниво, и да не се развиват е липсата на добра организация? Защото ясната организация води до ефективност и продуктивност. Липсата на добра организация води до неразбория и губене на време.

 

Организационните умения ще Ви помогнат да управлявате и планирате бързо, уверено и ефективно, като премахнат безредието.

 

Ако вие:

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като “детектив” и “разследвате”, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

 

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

 

Програма на обучението “Организационни умения и стратегии”:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела и всеки от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимосвързани и взаимозависими резултати. Приложим както за малки, така и за големи фирми;

  • Начин да подредите всички важни функции във фирмата си, така че тя да заработи, като една перфектно смазана машина;

  • Ще знаете кои резултати и кога да следите, за да не губите фокус;

  • Ясна представа кой и за какво ще отговаря;

  • Как да изпозлвате организираните функции, за да планирате седмицата си и тази на служителите си, така че да не губите време и енергия в безмислени усилия;

  • Какво е “шапка” (позиция, процедури И краен резултат);

  • “Шапката” на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я “подшапки”;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

 

Кога:18.06.2021г, от 10:00 до 18:00

Може да се включите в обучението както присъствено, така и дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена на онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв без ддс за присъствено и 297лв без ддс за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

 

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

 

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!